Èíâåñòèöèîííàÿ ïðîãðàììà ñòðîèòåëüñòâà ÌÏÇ íà Óêðàèíå

Óêðà¿íà / Ìèêîëà¿â

ÝÊÎÂÅÐÄÝ – ýòî ìíîãîöåëåâàÿ èíâåñòèöèîííàÿ ïðîãðàììà íàïðàâëåííàÿ íà ðåøåíèå âîïðîñà óïðàâëåíèÿ è óòèëèçàöèè òâåðäûõ áûòîâûõ îòõîäîâ, ïðîäóêòîâ æèçíåäåÿòåëüíîñòè íàñåëåíèÿ, êàê áîëüøèõ òàê è ìàëûõ ãîðîäîâ è íàñåëåííûõ ïóíêòîâ ÷èñëåííîñòüþ îò 30.000 ÷åëîâåê. Äëÿ íàñåëåííûõ ïóíêòîâ ñ ìåíüøèì êîëè÷åñòâîì íàñåëåíèÿ ïðåäóñìîòðåíà êîîïåðàöèÿ (îáúåäèíåíèå íåñêîëüêèõ íàñåëåííûõ ïóíêòîâ, ðàéîíîâ îäíèì Ìóñîðîïåðåðàáàòûâàþùèì çàâîäîì). Ïðîãðàììà ïðåäóñìàòðèâàåò âîçâåäåíèå êîìïëåêñà ÌÏÇ ñîâìåùåííîãî ñî ñáîðîì è òðàíñïîðòèðîâêîé ÒÁÎ åäèíûì ïàêåòîì «Ïîä êëþ÷».  îñíîâå ïðèìåíÿåìîãî ìåòîäà ëåæèò ñîðòèðîâêà ñ ïîñëåäóþùèì âîâëå÷åíèåì âòîðè÷íîãî ñûðüÿ â ïåðåðàáîòêó ò.å. «ðåñàéêëèíã» - ìåõàíèêî-áèîëîãè÷åñàÿ îáðàáîòêà îòõîäîâ íå ïîäëåæàùèõ ñîðòèðîâêå ò.å. ïåðåðàáîòêà èõ â êîìïîñòíóþ ìàññó. Ïðîãðàììà îòíîñèòñÿ ê ïåðåðàáàòûâàþùåé ïðîìûøëåííîñòè, ñîâìåùåííîé ñ ïðåäîñòàâëåíèåì óñëóã. Ïðåäóñìàòðèâàåòñÿ ñîçäàíèå íîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ ñïåöèàëèçèðóþùåãîñÿ ñòðîãî íà óòèëèçàöèè ÒÁÎ. Ó÷ðåäèòåëÿìè äîëæíû âûñòóïàòü ãðàæäàíå èëè ýêîíîìè÷åñêèå àãåíòû ÓÊÐÀÈÍÛ.
Ôèíàíñèðîâàíèå ïðîãðàììû îñóùåñòâëÿåòñÿ GROUP HOLDING –ïîñðåäñòâîì âíåäðåíèÿ ïðîãðàììû ÝÊÂÅÐÄÝ íà ìåñòàõ. Íåïîñðåäñòâåííî íà êîíêðåòíûé ïðîåêò îôîðìëÿåòñÿ êðåäèòíîå ôèíàíñèðîâàíèå, ïîðó÷èòåëåì ïî êîòîðîìó âûñòóïàåò GROUP HOLDING, êðåäèòíûé äîãîâîð ïîäïèñûâàþò òðè ñòîðîíû – Êðåäèòíîå ó÷ðåæäåíèå, ò.å. îäèí èç Åâðîïåéñêèõ áàíêîâ, Çàåìùèê, (ýêîíîìè÷åñêèé àãåíò ñîáñòâåííèê ÌÏÇ ðåçèäåíò Óêðàèíû), ïîðó÷èòåëü è ñîêðåäèòîð, ò.å. GROUP HOLDING.
Ïîäïèñàíèþ êîíêðåòíîãî äîãîâîðà ïðåäøåñòâóåò öåëûé ðÿä ìåðîïðèÿòèé – ñîçäàíèå íåïîñðåäñòâåííî ýêîíîìè÷åñêîãî àãåíòà ñ ÷èñòîé êðåäèòíîé èñòîðèåé, ïîäãîòîâêà êîíêóðñíûõ äîêóìåíòîâ è ïðåäâàðèòåëüíîå ïîäòâåðæäåíèå ÷àñòè ôèíàíñèðîâàíèÿ äëÿ ó÷àñòèÿ ìåñòíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî àãåíòà â êîíêóðñå è ïðîâåäåíèå ñàìîãî êîíêóðñà íà ïðåäîñòàâëåíèå â êîíöåññèþ óñëóã ïî ñáîðó, òðàíñïîðòèðîâêå è ïåðåðàáîòêå ÒÁÎ ñðîêîì íà 50 ëåò, ïðîâîäèìûé ìåñòíîé àäìèíèñòðàöèåé.
Äî ó÷àñòèÿ â êîíêóðñå ìåñòíûé ýêîíîìè÷åñêèé àãåíò ïîäïèñûâàåò ñ Àôèëèðîâàííîé ñòðóêòóðîé GROUP HOLDING, ðÿä äîãîâîðîâ.
1) Ñåðòèôèêàöèÿ ïðîåêòà (ïîäãîòîâêà ÒÝÎ è ïîäãîòîâêà ïàêåòà äîêóìåíòîâ äëÿ ïðåäâàðèòåëüíîãî ïîäòâåðæäåíèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ) êîòîðîå äåëàåò ó÷àñòèå ìåñòíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî àãåíòà ïðèîðèòåòíûì â ïðîâîäèìîì êîíêóðñå.
2) Êîíòðàêò äëÿ ïðåäîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâûõ óñëóã äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ äî 100% ôèíàíñèðîâàíèÿ (ïðåäîñòàâëåíèå ôèíàíñèðîâàíèÿ â ðàìêàõ ïðîãðàììû â îáú¸ìå 40% îò ïðîåêòà).
3) Êîíòðàêò íà ïîñòàâêó îáîðóäîâàíèÿ è òåõíîëîãèè, ñïåöòåõíèêè, êîíòåéíåðîâ è äðóãîãî îáîðóäîâàíèÿ íåîáõîäèìîãî äëÿ ââîäà çàâîäà â ýêñïëóàòàöèþ, â ðàìêàõ îñóùåñòâëÿåìîãî ïðîåêòà, ïðåäîñòàâëåíèå óñëóã ïî ïîäãîòîâêå è îáó÷åíèþ ïåðñîíàëà.
4) Êîíòðàêò íà ãàðàíòèéíîå è ñåðâèñíîå îáñëóæèâàíèå çàâîäà ñðîêîì íà 25 ëåò.
5) Êîíòðàêò íà ïðèîáðåòåíèå âñåé ãàììû ïðîäóêöèè ÌÏÇ, ñðîêîì ìèíèìóì íà 25 ëåò, ïî ñóùåñòâóþùèì ðûíî÷íûì öåíàì, ÷òî â êîíå÷íîì èòîãå äàñò âîçìîæíîñòü ýêîíîìè÷åñêîìó àãåíòó ðàññ÷èòûâàòüñÿ ïî êðåäèòíûì îáÿçàòåëüñòâàì è áëàãîïîëó÷íî îñóùåñòâëÿòü ýêîíîìè÷åñêóþ äåÿòåëüíîñòü, íàïðàâëåííóþ íà àäìèíèñòðèðîâàíèå ïðîöåññà óòèëèçàöèè ÒÁÎ.
Çàêëþ÷åíèå äîãîâîðîâ (êîíöåññèè óñëóã ïî ñàíèòàðíîé î÷èñòêå è ïðåäîñòàâëåíèå çåìëè â áåçâîçìåçäíîå ïîëüçîâàíèå äëÿ ìåñòíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî àãåíòà) ìåæäó àäìèíèñòðàöèåé è ìåñòíîé êîìïàíèåé, êîòîðàÿ âûèãðàëà êîíêóðñ.
Ñðåäíåñòàòèñòè÷åñêàÿ ìîðôîëîãèÿ ÒÁÎ â %:
Êàðòîí, áóìàãà - 7%
Ïðîïèëåí - 17%
Ñòåêëî - 15%
Ìåòàëë - 6%
Òåêñòèëü - 5%
Ãðóíò, îáúåìíûå - 10%
Îðãàíè÷åñêèå - 40%
Ýôôåêòèâíîñòü ïðîåêòà ìîùíîñòüþ ïåðåðàáîòêè ÒÁÎ 200 òí/ñóò. (íàñåëåííûå ïóíêòû ÷èñëåííîñòüþ 100-200 òûñ.æèòåëåé) – îðèåíòèðîâî÷íî â äåíåæíîì ýêâèâàëåíòå îò 500 äî 600 òûñ. äîëëàðîâ ÑØÀ â ìåñÿö, èç êîòîðûõ ïðèìåðíî 65% óõîäèò íà âíóòðèïðîèçâîäñòâåííûå ðàñõîäû è êðåäèòíîå îáåñïå÷åíèå, îñòàëüíîå îñòàåòñÿ â ïîëíîì ðàñïîðÿæåíèè ýêîíîìè÷åñêîãî àãåíòà âëàäåëüöà ÌÏÇ (÷åòêèå äàííûå áóäóò ïîäòâåðæäàòüñÿ ÒÝÎ â êàæäîì îòäåëüíîì ïðîåêòå).
Êðåäèò ðàññ÷èòàí íà 10 ëåò. Ñðîê ðåàëèçàöèè îòäåëüíîãî ïðîåêòà îò 9 ìåñÿöåâ äî äâóõ ëåò. Äî êîíöà 2012 ãîäà âïîëíå äîñòàòî÷íî âðåìåíè äëÿ äîêóìåíòàëüíîãî îôîðìëåíèÿ ïðèìåðíî âîñüìè ïðîåêòîâ. Äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîãðàììû ÝÊÎÂÅÐÄÝ ïî âñåé îáëàñòè ïîòðåáóåòñÿ ïðèìåðíî äâà-òðè ãîäà.
Ïîëîæèòåëüíûå àñïåêòû âíåäðåíèÿ ïðîãðàììû ÝÊÎÂÅÐÄÝ ïî îáëàñòè:
1. Ëèêâèäàöèÿ ïîëèãîíîâ çàõîðîíåíèÿ ÒÁÎ – âîçìîæíûõ ðàññàäíèêîâ àíòèñàíèòàðèè è ýïèäçàáîëåâàíèé..
2. Öèâèëèçîâàííîå óïðàâëåíèå ïðîöåññîì óòèëèçàöèè ÒÁÎ.
3. Óëó÷øåíèå îáùåé ýêîëîãè÷åñêîé ñèòóàöèè â îáëàñòè.
4. Ýêîíîìèÿ áþäæåòíûõ ñðåäñòâ çà ñ÷åò óëó÷øåíèÿ ñàíèòàðíîãî ñîñòîÿíèÿ îáëàñòè (ñîêðàùåíèå ðàñõîäîâ íà áîðüáó ñî âñåâîçìîæíûìè î÷àãàìè ýïèäçàáîëåâàíèé ïðîâîöèðóåìûõ ìåñòàìè çàõîðîíåíèÿ ÒÁÎ).
5. Óëó÷øåíèå è óêðåïëåíèå îáùåãî ýêîíîìè÷åñêîãî ôîíà îáëàñòè â öåëîì.

Òàìàðà Âèòàëüåâíà
0679841376

²íø³ îãîëîøåííÿ â êàòåãî𳿠Ïîñëóãè » Ô³íàíñîâ³:

Òýãè :

óêðàèíå

óêðàèíå ñòðîèòåëüñòâà

óêðàèíå ïðîãðàììà

óêðàèíå ìïç

óêðàèíå èíâåñòèöèîííàÿ

óêðàèíå èíâåñòèöèîííàÿ ñòðîèòåëüñòâà

óêðàèíå èíâåñòèöèîííàÿ ïðîãðàììà

óêðàèíå èíâåñòèöèîííàÿ ìïç

ñòðîèòåëüñòâà

ñòðîèòåëüñòâà óêðàèíå

ñòðîèòåëüñòâà ïðîãðàììà

ñòðîèòåëüñòâà ìïç

ñòðîèòåëüñòâà èíâåñòèöèîííàÿ

ñòðîèòåëüñòâà èíâåñòèöèîííàÿ óêðàèíå

ñòðîèòåëüñòâà èíâåñòèöèîííàÿ ïðîãðàììà

ñòðîèòåëüñòâà èíâåñòèöèîííàÿ ìïç

ïðîãðàììà

ïðîãðàììà óêðàèíå

ïðîãðàììà ñòðîèòåëüñòâà

ïðîãðàììà ìïç

ïðîãðàììà èíâåñòèöèîííàÿ

ïðîãðàììà èíâåñòèöèîííàÿ óêðàèíå

ïðîãðàììà èíâåñòèöèîííàÿ ñòðîèòåëüñòâà

ïðîãðàììà èíâåñòèöèîííàÿ ìïç

ìïç

ìïç óêðàèíå

ìïç ñòðîèòåëüñòâà

ìïç ïðîãðàììà

ìïç èíâåñòèöèîííàÿ

ìïç èíâåñòèöèîííàÿ óêðàèíå

ìïç èíâåñòèöèîííàÿ ñòðîèòåëüñòâà

ìïç èíâåñòèöèîííàÿ ïðîãðàììà

èíâåñòèöèîííàÿ

èíâåñòèöèîííàÿ óêðàèíå

èíâåñòèöèîííàÿ ñòðîèòåëüñòâà

èíâåñòèöèîííàÿ ïðîãðàììà

èíâåñòèöèîííàÿ ìïç