Ãîòîâûé Áèçíåñ-ïëàí Àâòîïåðåâîçêè

Óêðà¿íà / Êè¿â

Ïðåëàãàåì êóïèòü òèïîâîé îáðàçåö ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍÀ ÒÐÀÍÑÏÎÐÒÍÎÉ ÔÈÐÌÛ ïî ïðåäîñòàâëåíèþ óñëóã àâòîïåðåâîçîê âñåãî çà 200 ãðí.
Åñëè Âû çàõîòèòå âíåñòè èçìåíåíèÿ â ïðèîáðåòåííûé Âàìè áèçíåñ-ïëàí - íàøè ñïåöèàëèñòû âíåñóò èõ çà 1-3 äíÿ. Ñòîèìîñòü òàêîé ðàáîòû äî 2000 ãðí, â çàâèñèìîñòè îò îáúåìîâ èçìåíåíèé è ñðî÷íîñòè âûïîëíåíèÿ.

Ãîòîâûå Áèçíåñ-ïëàíû:

11.1. ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍ ÏÀÑÑÀÆÈÐÑÊÈÅ ÀÂÒÎÏÅÐÅÂÎÇÊÈ
Ñâîäíûå ïîêàçàòåëè ïî ïðîåêòó:
• Ñóììàðíûå êàïèòàëüíûå çàòðàòû ïî ïðîåêòó - USD 50 000
- â ò.÷. ôèíàíñèðóåòñÿ çà ñ÷åò çàåìíûõ (êðåäèòíûõ) ñðåäñòâ - USD 50 000
• Âàëîâîé äîõîä çà ïðåêòíûé ïåðèîä (5 ëåò) - USD 350 490
• ×èñòûé äåíåæíûé ïîòîê çà ïðîåêòíûé ïåðèîä (áåç ó÷åòà êðåäèòîâ, èíâåñòèöèé âëîæåíèé Èíèöèàòîðà) - USD 13 350
• ×èñòûé ïðèâåäåííûé äåíåæíûé ïîòîê (NPV) ïðè ñòàâêå äèñêîíòèðîâàíèÿ 19,78% (áåç ó÷åòà êðåäèòîâ, èíâåñòèöèé âëîæåíèé Èíèöèàòîðà) - USD 2 320
• Âíóòðåííÿÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè ïðîåêòà (IRR) - 26,70 %
• Ñðîê îêóïàåìîñòè ïðîåêòà (áåç ó÷åòà äèñêîíòèðîâàíèÿ äåíåæíûõ ïîòîêîâ) - 37 ìåñ.
• Ñðîê îêóïàåìîñòè ïðîåêòà (ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ äåíåæíûõ ïîòîêîâ) - 51 ìåñ.

11.2. ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍ ÃÐÓÇÎÂÛÅ ÀÂÒÎÏÅÐÅÂÎÇÊÈ
Ñâîäíûå ïîêàçàòåëè ïî ïðîåêòó:
• Ñóììàðíûå êàïèòàëüíûå çàòðàòû ïî ïðîåêòó - USD 1 000 000
- â ò.÷. ôèíàíñèðóåòñÿ çà ñ÷åò çàåìíûõ (êðåäèòíûõ) ñðåäñòâ - USD 1 000 000
• Âàëîâûé äîõîä çà ïðåêòíûé ïåðèîä (5 ëåò) - USD 7 677 240
• ×èñòûé äåíåæíûé ïîòîê çà ïðîåêòíûé ïåðèîä
- (áåç ó÷åòà êðåäèòîâ, èíâåñòèöèé âëîæåíèé Èíèöèàòîðà) - USD 866 890
- ÷èñòûé ïðèâåäåííûé äåíåæíûé ïîòîê (NPV) ïðè ñòàâêå äèñêîíòèðîâàíèÿ 24% - USD 153 810
• Âíóòðåííÿÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè ïðîåêòà (IRR) - 33,39 %
• Ñðîê îêóïàåìîñòè ïðîåêòà (áåç ó÷åòà äèñêîíòèðîâàíèÿ äåíåæíûõ ïîòîêîâ) - 32 ìåñ.
• Ñðîê îêóïàåìîñòè ïðîåêòà (ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ äåíåæíûõ ïîòîêîâ) - 47 ìåñ.

11.3. ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍ ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈß ÃÐÓÇÎÂÛÕ ÀÂÒÎÒÐÀÍÑÏÎÐÒÍÛÕ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÏÎ ÓÊÐÀÈÍÅ
Ñâîäíûå ïîêàçàòåëè ïî ïðîåêòó:
• Ñóììàðíûå ïåðâîíà÷àëüíûå çàòðàòû ïî ïðîåêòó - 236 000 ãðí., â ò.÷.:
- íà ïîêðûòèå êàïèòàëüíûõ çàòðàò ïî ïðîåêòó, ñâÿçàííûõ ñ ïðèîáðåòåíèåì è ëåãàëèçàöèåé àâòîòðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà - 201 000 ãðí.
- ñòàðòîâûå îáîðîòíûå ñðåäñòâà äëÿ íà÷àëà áèçíåñà - 35 000 ãðí.
• Îáúåì ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà - 236 000 ãðí., â ò.÷.:
- çà ñ÷åò Ãîñóäàðñòâåííîé ñóáñèäèè - 25 000 ãðí.
- çà ñ÷åò ïðèâëå÷åííûõ èíâåñòèöèé - 211 000 ãðí.
• Âàëîâûé äîõîä çà ïðîåêòíûé ïåðèîä (5 ëåò) - 2 931 600 ãðí.
• ×èñòûé äåíåæíûé ïîòîê çà ïðîåêòíûé ïåðèîä
- (áåç èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ) - 288 530 ãðí.
- ÷èñòûé ïðèâåäåííûé äåíåæíûé ïîòîê (NPV) ïðè ñòàâêå äèñêîíòèðîâàíèÿ 17,5% - 113 720 ãðí.
• Âíóòðåííÿÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè ïðîåêòà (IRR) - 40 %
• Ñðîê îêóïàåìîñòè ïðîåêòà (áåç ó÷åòà äèñêîíòèðîâàíèÿ äåíåæíûõ ïîòîêîâ) - 30 ìåñ.
• Ñðîê îêóïàåìîñòè ïðîåêòà (ñ ó÷åòîì äèñêîíòèðîâàíèÿ äåíåæíûõ ïîòîêîâ) - 38 ìåñ

Áèçíåñ-ïëàí âûñûäàåòñÿ â ëþáîé ãîðîä!
ôàêñ: 0445283466
Web àäðåñà: www.bplan-ocenka.com