Íà ðàáîòó ïðèãëàøàåì HR-ìåíåäæåðà

Óêðà¿íà / Õàðê³â

Ïðèãëàøàåì íà ðàáîòó ìîëîäûõ ëþäåé, ìîæíî áåç îïûòà ðàáîòû íà âàêàíñèþ ìåíåäæåðà ïî ïåðñîíàëó. Îò Âàñ òðåáóåòñÿ òîëüêî àêòèâíàÿ æèçíåííàÿ ïîçèöèÿ, æåëàíèå ðàçâèâàòüñÿ è çàðàáàòûâàòü. Ìû ïðåäëàãàåì Âàì äîñòîéíóþ çàðàáîòíóþ ïëàíó +%, êàðüåðíûé ðîñò, óäîáíûé ãðàôèê ðàáîòû, íîâûé îôèñ â öåíòðå ãîðîäà, à òàê æå âñåâîçìîæíûå ìåðîïðèÿòèÿ è êîðïîðàòèâû.

²íø³ îãîëîøåííÿ â êàòåãî𳿠Ðîáîòà » Ìåíåäæåðè: