Îïåðàòîð Call-center

Óêðà¿íà / Êè¿â

Âàêàíñèÿ îïåðàòîð êîëë-öåíòðà
15% îò çàêðûòîé ñäåëêè (åñëè çàêðûâàåøü ñ êåì-òî , ïîòîì êàê ñàì ñìîæåøü çàêðûòü òâîèõ 7, 5%)
Ñóòü ðàáîòû â òîì, ÷òî çâîíèøü îò ñîòðóäíèêà áàíêà, íàâÿçûâàåøü ÷åëîâåêó ïðîáëåìó, è ïðåäîñòàâëÿåøü åìó ðåøåíèå. Ðàíüøå çàïðàøèâàëè ëè÷íûå äàííûå( ðåêâèçèòû êàðòû, áàëàíñû, ÇÏ è òä) Ìû ýòó èíôîðìàöèþ íå çàïðàøèâàåì, îò ýòîãî îòêðûòü êëèåíòà ïðîùå, ÷åì íà äðóãèõ îôèñàõ
Òî åñòü òû â äåíü ìîæåøü ñïîêîéíî çàðàáîòàòü 300-400$ çï â íåäåëþ, ëèáî åù¸ ëó÷øå)
ñðàçó ãîâîðþ , òóò ïîòîëêà çàðàáîòêà íåòó
Îáó÷åíèå äëèòüñÿ îêîëî 3 äíåé , òàì óæå ïîäðîáíåå òåáå ðàññêàæóò è ïîêàæóò , à òàì óæå äëÿ ñåáÿ ðåøèøü ïîéä¸ò èëè íåò)
ìåòðî Êîíòðàêòîâàÿ
Ãðàôèê 5/2
Ñ 8.30-18.30
Îáåä äëèòüñÿ 60 ìèíóò
(Ïåðåðûâû , êîôå-áðåéê)
Âûïëàòû êàæäûé ïîíåäåëüíèê â $ , ëèáî â ãðí
(Â çàâèñèìîñòè îò ñóììû)

²íø³ îãîëîøåííÿ â êàòåãî𳿠Ðîáîòà » ²íòåðíåò òà êîìï'þòåðè: