ïðîäàæ 2-ê êâàðòèðà Êè¿â, Øåâ÷åíê³âñüêèé, 250000 $

Óêðà¿íà / Êè¿â

Íàçàä Âïåð¸ä

âóë. Ñàëþòíà, 2 (7 êîðïóñ), ÆÊ Ôàéíà Òàóí, á³çíåñ-êëàñ â³ä KAN Development
Ïðîäàæ ñòèëüíî¿ 2-ê³ìíàòíî¿ êâàðòèðè 66,6 ì.êâ. ç àâòîðñüêèì ðåìîíòîì.

Ñâ³òëà, ïðîñòîðà òà ñòâîðåíà ç ëþáîâ’þ êâàðòèðà, ó ÿê³é êîæíà äåòàëü ïðîäóìàíà äî äð³áíèöü.
Çàòèøîê, åñòåòèêà, ÿê³ñòü óñå äëÿ êîìôîðòíîãî òà áåçòóðáîòíîãî æèòòÿ.

Ðàö³îíàëüíå ïëàíóâàííÿ:
Äâ³ îêðåì³ ê³ìíàòè, îäíà ç âëàñíîþ ãàðäåðîáíîþ
Ùå îäíà îêðåìà ãàðäåðîáíà â êîðèäîð³
Êóõíÿ-â³òàëüíÿ ç âèõîäîì íà çàñêëåíó ëîäæ³þ òà îáëàøòîâàíîþ çîíîþ â³äïî÷èíêó
Âåëèêèé ñàíâóçîë ç âàííîþ.
Àâòîðñüêèé ðåìîíò ç âèêîðèñòàííÿì åêîëîã³÷íî ÷èñòèõ ìàòåð³àë³â.
Íàòóðàëüíèé ïàðêåò íà ï³äëîç³
Âñÿ ìåáë³ âèãîòîâëåí³ ï³ä çàìîâëåííÿ, ïðîäóìàíî êîæåí ñàíòèìåòð ïðîñòîðó
Âñÿ òåõí³êà âìîíòîâàíà, ïðåì³óì-ñåãìåíòó, ñâ³òîâ³ áðåíäè
Ïîñóäîìèéíà ìàøèíà, ïðàëüíà ìàøèíà, ñóøèëüíà ìàøèíà, âáóäîâàíèé õîëîäèëüíèê, êîíäèö³îíåðè, òåëåâ³çîð
Âñòàíîâëåíà ñèñòåìà î÷èùåííÿ âîäè íà âñþ êâàðòèðó.

ÆÊ Ôàéíà Òàóí ì³ñòî â ì³ñò³:
Çàêðèòà òåðèòîð³ÿ, äâîðè áåç àâòî, êîìôîðò òà áåçïåêà
ϳäçåìíèé ïàðê³íã ç ë³ôòîì äî ïîâåðõó
Áàñåéí, äèòÿ÷³ òà ñïîðòèâí³ ìàéäàí÷èêè
Òåí³ñíèé êîðò, ôóòáîëüíå ïîëå, BBQ-çîíè
Âëàñíèé äèòÿ÷èé ñàäîê, øêîëà
Ðîçâèíåíà ³íôðàñòðóêòóðà: ìàãàçèíè, ÀÒÁ, Ðîçåòêà, êàâ’ÿðí³, àïòåêè, ñàëîíè óñå ïîðó÷

Ôàéíà Òàóí öå ñòèëü æèòòÿ, à íå ïðîñòî êâàðòèðà. Òóò ñïðàâä³ õî÷åòüñÿ æèòè.

Áåç êîì³ñ³¿ äëÿ ïîêóïöÿ.

Ö³íà: 250 000 ó.å.
Ñàëþòíàÿ óë., 2;
ïëîùà: 66.6/30/19 ì2;
ïîâåðõ: 9/9
Äàòà: Ïîíåä³ëîê, 25 Ñåðïíÿ 2025