Когда мы начали работать над развитием отдела продаж, одной из серьезных проблем была постоянная потеря клиентов и отставание от плана. Мы решили действовать комплексно, автоматизировав ключевые процессы и внедрив новые методы мотивации для сотрудников. Обратились к специалистам, которые помогли создать удаленный отдел продаж https://sales-marketing.com.ua/ru/poslu … prodazhiv/ важно, что в процессе работы нам предложили систему оценки эффективности работы отдела и индивидуальных сотрудников. Благодаря этому мы стали лучше понимать, где нужно улучшать работу, а где все идет по плану. В результате мы не только улучшили результаты продаж, но и значительно повысили качество обслуживания. Наши клиенты теперь довольны, а текучка кадров больше не беспокоит нас.