Вы не зашли.
Коли технологічний бізнес отримує визнання, зазвичай згадують його засновника. Але над продуктом працює ціла команда. Як ви вважаєте, за що варто відзначати керівника окремо і як при цьому не залишити поза увагою інших?
Неактивен
Відповідь: Думаю, роль засновника - зібрати людей, визначити напрям і створити умови, у яких команда зможе працювати. Водночас результат великої компанії складно приписати одній людині. Ось конкретний приклад для обговорення: конотопський аякс - допис про включення засновника до УП100. Було б цікаво бачити поруч із такими новинами більше розповідей про розробників та виробничі команди.
Неактивен