Вы не зашли.
Всем привет! Организуем процесс адаптации для новых сотрудников. Раньше за каждым закрепляли опытного коллегу, но результаты всегда разные, так как нет единого стандарта передачи опыта. Хотим формализовать процесс, чтобы стажер точно знал, чему должен научиться за первый месяц. Кто с таким сталкивался, как лучше всего структурировать такой план?
Неактивен
Без единой матрицы наставники часто упускают важные рабочие нюансы. Чтобы этого избежать, составьте четкий список требований к каждой позиции. Нам сильно облегчила жизнь методология, представленная на https://lmska.com/ru/checklist/ там шаг за шагом расписаны необходимые компетенции и практические задания. Наставник и стажер двигаются по этому плану, и в конце испытательного срока сразу понятно, готов человек к самостоятельной работе или нужно подтянуть отдельные навыки.
Неактивен