Вітаю. Працюю в медичному стартапі і у нас вічна біда - технарі не розуміють лікарів, а вчені взагалі в іншому світі. Як налагодити роботу такої команди, щоб створювати реальні інновації? Може хтось має досвід менеджменту в проектах, де медицина перетинається з інженерією? Що є ключовим для успіху, крім фінансів? Як зробити так, щоб кожен спеціаліст бачив цілісну картину, а не тільки свою частину?