Антикризисный управляющий, бизнес-тренер, коуч, консультант в области управления бизнесом

Україна / Братское

Весь комплекс предоставляемых мною услуг Вы можете получить, предложив мне длительное ведение проекта.. Для того, чтобы было понимание, что Вы получаете, как заказчик, продублирую основную информацию о перечне услуг и возможностей.
Управленческий консалтинг – система консультационных средств, повышающих эффективность бизнес-процессов. Применяется при выходе нового бренда на рынок, при необходимости менять существующие, ставшие уже неэффективными методы работы на предприятии, при ужесточении конкурентной борьбы на рынке, для выявления слабых и сильных сторон компании.
Стратегический консалтинг – детальный, поэтапный план развития бизнеса или одного из его выделенных проектов, зафиксированный письменно, координация и согласование различных целей в единый вектор развития.
Процессный консалтинг – оперативное вмешательство консультанта в существующий бизнес-процесс. Применяется при острой необходимости решать назревшие проблемы в управлении персоналом и продажами. Достигаются следующие цели: оптимизация бизнес-процессов, внедрение принципов бережливого управления предприятием, усиление клиентоориентации, развитие управленческой команды, корпоративная идентичность, усиление управленческого потенциала, совершенствование системы управления предприятием и др. Используются инструменты: индивидуальное и групповое консультирование (коучинг), обучение через действие, взаимное консультирование.
В обоих типах управленческого консалтинга основным является выработка определенной системы показателей, отображающей существующее положение дел и то, к чему пришла компания после обращения к специалисту. Мы используем ССП – сбалансированную систему показателей. Ее суть заключается в достижении баланса между такими показателями как цели, трудовые и технические ресурсы, рекламные и маркетинговые мероприятия, времени и объемов и многие другие. Выравнивание показателей позволяет привести всю систему управления бизнесом в единый, эффективный ритм работы, когда нет «перегибов и перекосов» в ту или иную сторону. Подобные перегибы зачастую не только не оправдывают вложенные финансовые средства, но и расстраивают весь организм управления продажами.
Стратегическое планирование - комплексный метод разработки стратегического плана развития предприятия при участии топ-менеджеров компании заказчика; система мероприятий по успешному проведению системных изменений. Формирование образа будущего, миссии и видения компании.
Маркетинговые исследования - услуги по исследованию конкурентной среды, ситуации в отрасли, оценке сильных и слабых сторон компании, уровня удовлетворенности и системы взаимоотношений с потребителями с целью разработки маркетинговой стратегии продвижения продукта компании.
Бизнес процессы - услуги по оценке и описанию бизнес процессов; внедрению процессного подхода ISO 9001:2000 в управлении предприятием.
Постановка системы управления персоналом - разработка корпоративных стандартов по каждому процессу управления персоналом с выработкой критериев в соответствии с целями предприятия.
Обучение персонала - услуги по постановке системы обучения на предприятии и проведению тренингов по продажам, управлению конфликтами, командообразованию и личностному росту. Персональный коучинг.
Подбор персонала - услуги по профессиональному поиску и подбору персонала: руководителей высшего и среднего звена, квалифицированных специалистов. Наши консультанты по подбору персонала имеют успешный практический опыт качественного подбора персонала различной категории сложности на крупных предприятиях города.