ïðîäàæ 2-ê êâàðòèðà Áðîâàðñüêèé, Áðîâàðè, 73000 $

Óêðà¿íà / Êè¿âñüêà îáëàñòü

Íàçàä Âïåð¸ä

Ïðîñòîðà êâàðòèðà â íîâîìó ÆÊ ç ïàíîðàìíèì âèäîì íà ë³ñ!

Ïðîäàºòüñÿ 2-ê³ìíàòíà êâàðòèðà ó íîâîìó æèòëîâîìó êîìïëåêñ³ çà àäðåñîþ: ì³ñòî Áðîâàðè, âóëèöÿ ²âàíà Ñîêóðè, 1. Ïîìåøêàííÿ ðîçòàøîâàíå íà êîìôîðòíîìó 12 ïîâåðñ³ 25-ïîâåðõîâîãî áóäèíêó, ââåäåíîãî â åêñïëóàòàö³þ ó ñ³÷í³ 2024 ðîêó.

ÆÊ ìຠçàêðèòó òåðèòîð³þ ç êîíòðîëüîâàíèì äîñòóïîì, ãîñòüîâèé ïàðê³íã, à òàêîæ áåçïå÷íå óêðèòòÿ ó ï³äâàëüíîìó ïðèì³ùåíí³.

Îñåëÿ ïðîñòîðà, ç³ çðó÷íèì ñó÷àñíèì ïëàíóâàííÿì. Äâ³ îêðåì³ ê³ìíàòè, äâà ñàíâóçëè òà âåëèêà ïàíîðàìíà ëîäæ³ÿ äîçâîëÿþòü âò³ëèòè áóäü-ÿê³ äèçàéíåðñüê³ ³äå¿.

Ó êâàðòèð³ âæå çàâåäåíî åëåêòðîïîñòà÷àííÿ òà âîäó. Ïàíîðàìí³ â³êíà âèõîäÿòü íà çåëåíó çîíó, çâ³äêè â³äêðèâàºòüñÿ çàõîïëèâèé êðàºâèä íà ë³ñ.

Äâ³ð êîìïëåêñó çàòèøíèé ³ çåëåíèé, âèñàäæåí³ êëåíè, ëèïè, òó¿, ñàìøèòè ïðèºìíå ì³ñöå äëÿ ïðîãóëÿíîê àáî â³äïî÷èíêó ïðîñòî á³ëÿ äîìó. Ó áóäèíêó òðè ñó÷àñí³ ë³ôòè: îäèí âàíòàæíèé ³ äâà ïàñàæèðñüê³.

Ëîêàö³ÿ îäíà ç ãîëîâíèõ ïåðåâàã. Äî Êèºâà ëèøå 1015 õâèëèí íà ãðîìàäñüêîìó òðàíñïîðò³, çóïèíêà ðîçòàøîâàíà âñüîãî çà 2 õâèëèíè ï³øêè.

Ó ï³øîìó äîñòóï³ ÒÐÖ Mark Moll, ѳëüïî, ÌàêÄîíàëüäç, KFC, Ëüâ³âñüê³ êðóàñàíè, ðèíîê, àïòåêè òà ³íø³ îáºêòè äëÿ êîìôîðòíîãî æèòòÿ.

Ìîæëèâèé îáì³í íà âàøó íåðóõîì³ñòü. Óñ³ ïîäðîáèö³ ïðî êâàðòèðó òà ïðî ¿¿ ïðèäáàííÿ çà òåëåôîíîì.

Ðåàëüíà êâàðòèðà! Òåëåôîíóéòå ó áóäü-ÿêèé ÷àñ! Ìè çàâæäè ðàä³ âàì äîïîìîãòè!

Íàäàºìî ïîâíèé ñïåêòð ïîñëóã ç êóï³âë³ òà ïðîäàæó êâàðòèð òà áóäèíê³â.

Âåëèêèé äîñâ³ä äîïîìîãè ïî êóï³âë³ êâàðòèð çà äåðæàâíèìè ïðîãðàìàìè:
1) ª-îñåëÿ
2) Æèòëî äëÿ ÂÏÎ òà â³éñüêîâèõ (ïîñòàíîâà 280)
3) Ñåðòèô³êàò íà çðóéíîâàíå æèòëî

Ç íàìè áåçïå÷íî, ÿê³ñíî, âèã³äíî!
²âàíà Ñîêóðè âóë., 1;
ïëîùà: 70.9/33/12.8 ì2;
ïîâåðõ: 12/25;
êîì³ñ³ÿ: 5%
Äàòà: ×åòâåð, 17 Ëèïíÿ 2025